Hybride werken, remote werken, vrijheid om te werken vanaf een andere locatie dan het kantoor. We willen het steeds meer, het kan ook steeds meer. Mooi. Fijn. Organisaties spelen er steeds meer op in en zullen hier in de toekomst alleen nog maar meer op in moeten spelen. Toch ligt het succes van deze nieuwe manier van werken niet alleen bij de mate van adaptie van dit concept door organisaties. Nee, deze ligt bij jou. En ik zal je vertellen waarom.
Met de vrijheid in keuze van werkplek en werktijden komt ook meer eigen verantwoordelijkheid en zelf discipline kijken. Want afleiding ligt te loeren om jou van je werk te houden. En zeg nou zelf, we (her)kennen het denk ik allemaal. Oh als ik thuis ben kan ik eerst nog wel even dit…. In dat koffiebarretje eerst nog even dat gezellige gesprek met….. In het buitenland eerst nog even die duik in…. Maar je werk moet wel af. Dus wil jij genieten van de vrijheid die een werkgever, een leidinggevende je kan geven, zal je ook zelf je verantwoordelijkheid moeten nemen om wel te doen wat moet gebeuren.
“Bij hybride/ remote werken gaat het niet alleen om wat een werkgever kan bieden, jij zal moeten aantonen dat jou vrijheid en flexibiliteit ten goede komt aan jou werk!”
Nu we deze helder hebben wil ik nog een verantwoordelijkheid met je delen. Ja echt, valt niet mee hoor dat hybride/ remote werken. Maar ik garandeer je, het gaat ons allemaal helpen.
Waar het mij om gaat is ons gedrag bij het online werken. Zullen we loslaten dat we tijdens meetings kunnen multitasken? Of dat we onze vergadering verplaatsen naar een scherm weg bij de camera vandaan? Hoeveel meetings ik nu al niet heb gehad waarin ik alleen contact bleek te hebben met een linker of rechteroor, niet mijn idee van het bieden van een luisterend oor…
Of dat ik het te doen kreeg met collega’s omdat ik dacht dat ze scheel keken van de hoeveelheid werk dat ze hadden, maar dat dit was omdat ze de vergadering niet op hun camera scherm hadden staan.
Als we met elkaar in een meeting zitten, zit je niet “stiekem” verder te werken op een 2e scherm! Of projecteer je de vergadering alleen op het scherm waar de camera is! Echt hoor dat doet heel veel met de verbinding die je creëert met je collega’s. En laat dit nou de meest gehoorde klacht zijn bij het online vergaderen, verbinding missen. Dit hebben we dus zelf in de hand en daarmee ook het succes van remote werken.
“Het succes van hybride/ remote werken ligt onder andere bij het claimen van onze verantwoordelijkheid in ons werk en werkhouding.”
Dus als organisatie, leidinggevende, team en ja ook zeker jij als individu, pak je verantwoordelijkheid! Doe je werk, verbindt op afstand, wees bewust van je online gedrag. En we kunnen er zo iets moois voor terug krijgen!
